农行是一家以服务三农为使命的金融机构。不断增加服务三农的资源投入，全面认真推进三农金融事业部改革，提升创新能力，使服务三农的水平加快提高。

　　家庭农场单个农户从农行贷额度升至一千万元

　　对于人民网记者提出的支持新型经营主体问题,农户金融部总经理常亚峰介绍,截至今年6月末,农业银行支持专业大户和家庭农场16.3万户,贷款余额317亿元,对家庭农场单个农户的贷款额度也已提升到1000万元。

　　三农”业务总监赵忠世介绍,为了服务和支持新型农业经营主体,农行集中解决了三个问题,首先是从贷款通道上,使新型农业经营主体这种新的贷款对象能够准入。其次是解决专业大户贷款的担保问题,如用土地经营权抵押,探索利用专业大户经营土地上的附着物及大型农机具抵押。三是在贷款额度方面,由过去对农民贷款单户额度的最高30万元,现在明确规定其贷款额度最高可以达到1000万元。

　　农行对家庭农场金融服务实行名单制管理和营销,并在客户准入标准、贷款额度、担保方式、用款方式等方面对产品进行调整,以增强贷款可得性。去年7月,农行在全国金融同业率先出台全国性土地经营权抵押贷款管理办法,现已在具备条件的146家支行试点。还在全国9家分行开展政府增信农户信贷业务,投放贷款达到了50多万户,贷款309亿元。

　　今年起,农行开展了登记建档和专业大户金融培训,全年将面向3万左右专业大户和家庭农场主举办千期培训,讲解农业发展形势和发展政策等知识。

　　三模式发展互联网“三农”金融

　　认为,在当前环境下,单纯的互联网化运作要解决农村金融所有问题还比较艰难。因此,它应该是多种形式的,如发展电商,或在农村地区与物理网点相融合。

　　近年,农业银行主要采取三种模式延伸互联网“三农”金融,为县域以下农村客户提供金融服务。

　　***种模式是的“四融平台”,即将融资、融商、融智和融通结合起来。去年10月份开始上线的“四融平台”,目前已经建成服务点1445个,前6个月的交易量是39万笔,交易金额6.2亿元。

　　还有“E农管家”电商平台,联系生产流通企业和上下游客户。“E农管家”把惠农通工程和互联网技术紧密切合,对县域流通领域提供电子商务、便捷支付等多元服务,形成链接生产商、批发商、农家店、农户四级客户的农村金融互联网平台。今年前6个月,“E农管家”实现湖北省县域全覆盖,交易额达到10.1亿元。该平台已在、、、福建、等地上线。

　　第三个模式是银讯通模式,即与中国移动合作推广农村移动支付应用,利用移动终端实现各种农村支付业务。目前,分行已经建设银讯通服务点近9000个点,前6个月交易额达到2.8亿。

　　“三农”金融事业部改革保障业务可持续

　　“三农”政策与业务创新部总经理冯延成回顾,农行2008年启动“三农”金融事业部改革试点,历经2010年试点深化、2012年试点扩大,再到2013年试点范围扩大到全国19个省20个分行。截至今年上半年,事业部已经覆盖了全行县域的72%的机构,79%的人员,83%的存款和86%的贷款。

　　今年4月,国务院正式批准农业银行将“三农”金融事业部改革试点覆盖到所有的县域支行,目前总行已下发文件,将2089个县域分支机构全部纳入事业部管理。

　　目前,20家试点行县域贷款余额比改革前增长1.24倍,金融服务在行政村的覆盖率接近80%,成本收入比比改革前降10个百分点,不良贷款率由改革前的百分之五点多下降到现在的不到2%,资产回报率达到了1.2%,基本实现农行履行社会责任和商业运作的结合。

　　农行三农事业部改革主要内容包括服务三农机构和团队的专业化、资源配置的制度化、政策产品的差异化和实现服务三农的可持续四项内容。接下来要进一步加大改革创新力度,注重提高县支行的经营活力和服务“三农”的能力水平。