联想一直在领域进行尝试，佳沃在新农业的积累值得相关创业者借鉴，以下为辛巴采访佳沃总裁陈绍鹏的一些干货分享。

　　6月6日，“2014中国国际蓝莓大会暨青岛国际蓝莓节”在青岛开幕，节日的主角便是佳沃蓝莓，会议期间佳沃总裁陈绍鹏先生聊了许久，以下是对话内容，以飨读者。

　　本篇文章将带你找到以下八个问题的答案：

　　1.农业和工业有哪些差异性？

　　2.工业化思路给传统农业带来哪些思考？

　　3.农业为什么很难做轻？

　　4.跨界务农究竟需要改变什么？

　　5.联想战略投资农业的最终意图？

　　6.佳沃给传统农业注入了哪些价值？

　　7.佳沃究竟靠什么赚钱？

　　8.一个让绍鹏头疼的问题？

　　工业化思路和农业自然规律不矛盾，且相辅相成

　　【辛巴】：农业是一个复杂的行业，相信和我们做笔记本产业有很大的不同，有时候我也会比较一下，笔记本用一批模具就可以批量生产了。

　　【绍鹏】：差异太大了，IT行业的产业链都比较成熟，相对模组化、模块化，行业水平分工很好，从芯片设计到芯片制造，从印刷电路板到电路板，从硬盘再到组装成品等，水平分工非常到位。我觉得有一天我们中国的农业也会适度的水平分工，但是现在不是特别现实，因为你找不到合格的服务商，因此还不如自己干。

　　【辛巴】：您介意别人说我们是用工业化的思路在做农业吗？

　　【绍鹏】：我不介意。一定要借鉴工业中好的思维和模式，但底线是不要违背农业的自然规律，我觉得一定要这样。

　　【辛巴】：我的理解是，工业思维和农业规律其实并不矛盾。

　　【绍鹏】：不矛盾。工业是在一个有限的空间里，通过机器无限的扩大产能，它非常的标准化，但农业生产则完全不同：

　　第一，它具有分散性。

　　分散就是难管理，我们作业都是在一片一片的园子里，怎么管？管住他的行但能管住他的心吗？

　　第二，它有不可逆性。

　　农业中做坏了一件事，后面补也补不回来，只能明年见，但工业是可以的，如果这批产品失败了，下批产品就可以补回来。

　　第三，它有供给刚性。

　　一片土地可以测算出当年的产量，这是一个可以预期的定量，假如最终市场供不应求就可以卖的很好，但供过于求就会导致卖不掉，意味着更大的损失。

　　第四，它是短货架期。

　　生鲜产品货架期有限，对我们的执行力和管理效率要求很高。

　　所以，我觉得农业生产环节跟工业完全不一样，借鉴工业和服务业的先进思维和理念是可以的，但违背了农业规律就是在搬石头砸自己的脚。

　　【辛巴】：现代农业的发展没有前车之鉴，什么都是我们自己根据国情来摸索经验，这个对我们的考验很大。

　　【绍鹏】：是的，所以我思考的问题比较多，我希望能够做一些突破性的东西出来，但很不容易。

　　【辛巴】：非常适合您，您是越挫越勇。

　　【绍鹏】：我就是这种性格，喜欢创造性地解决问题，做好一个领域就会有信心做更多，但相信我们终有一天会获得回报。

【辛巴】：一定会，我们有足够的眼光和耐心，而且是脚踏实地。