【国家扶持项目】全面实施“营改增”后，项目登记、工程开票等事项由国税部门负责，地税部门如何加强项目管理，大丰地税进行了积极的探索。
关口前移，强化源泉管控。以政府综合治税平台为依托，建立区、镇(经济主体)两级综合治税体系，及时采集项目立项、工业技改、招投标、施工许可证、产权办证、新办工矿企业开工登记等信息；筛选当年政府100项重点工程、上年续建150项重点工程、沿海开发50项重点工程、旅游开发30项重点工程为抓手，实现源泉管控。
分类管理，强化督促指导。根据工程规模区分为重点工程和一般工程，对重点工程税源实行零距离对接管理。根据工程项目特点分为政府工程、房地产工程、厂矿企业及零星工程三类。对政府工程，以交通、城建、水利等部门的工程付款信息为抓手，注重对市政道路、绿化、水利、城建等基础设施工程信息比对，督促提醒施工单位申报纳税；对房地产工程，以建设单位为抓手，督促其按规定见票付款，定期报送工程涉税信息；对厂矿企业及零星工程，联系相关镇区财税部门，开展联合巡查，密切关注工程进度及付款情况，及时督促申报纳税。
整合信息，强化流程控制。针对外来施工单位流动性大，人难找等问题，进一步明确资料收集、传递、核查、关联项目及税收风险管理等环节的流程要求，根据系统中登记的项目竣工时间，结合规建部门的建筑业工程竣工验收备案信息、房产部门的房产登记信息以及竣工验收报告、项目审计报告等，提前介入，及时核查，督促相关单位按实足额申报，确保税款不流失。
