南师范大学教授梅霆主讲了“半导体照明(LED)产业发展态势和中山发展战略”。他提出，“上游”不一定就比“下游”有优势，避免“夸父追日”式地追求先进，***掌控所在领域的核心技术。
■全球照明巨头争夺LED商机
记者：全球看好LED 产业未来前景，中国企业如何参与竞争？
梅霆：世界照明工业巨头与半导体公司强势介入LED 产业，形成激烈的竞争格局。各国对于这个新兴产业都高度重视，纷纷加大研发投入，促使技术进步，行业发展速度很快。
专利与标准已成为全球竞争的焦点。主流产业化技术已被国际巨头垄断，中国遭遇到了“337”起诉。美国有“能源之星”扶持产业发展计划，涉及面比较广。美国LED 产业发展的特点是：户外室内并重，“能源之星”计划引领绿色照明。日本最初则把LED 技术应用于厅内、车站、商场内等。中国的特色在于 “道路照明先行”。但我国还没有对LED 产品给予补贴，这方面未来希望能够加强。
记者：国内LED 产业是怎样的格局?未来哪个领域更有潜力？
梅霆：中国LED 主要是以七大半导体照明工程产业化基地，分别是上海大连石家庄扬州厦门南昌深圳。江浙对于LED 产业的扶持力度很大。江苏扬州补贴LED 企业引进芯片制造设备，政府补800-1000万元，补一半，力度很大。
全国有LED 企业3000多家，其中有2000多家为应用，是封装的两倍。总产值800多亿元，应用产值是封装的三倍。应用领域的增长30%，封装为10%(已基本成熟)，所以未来应用领域商机更大。
建筑、手机和电脑背光源显示屏以及家电显示占了LED 产品应用的70%。室内照明等目前份额较小的领域，未来潜力较大。
■储备技术争取未来竞争优势
记者：如果说现在我们在有些环节已经落后，那么如何争取到未来的竞争优势？
梅霆：转变经济发展方式要把“科技储备”作为储备战略。我们在储备石油的时候，也要储备科技软实力。日本当年将彩显管当作淘汰技术卖给中国，二次价值化，我们还拿来当新技术，我们干了傻事，就是因为我们没有科技储备。
领导视野再开扩，也有边界，怎样用体制照到边界之外的东西?需要研究。我认为光伏产业未来前景就不如LED。未来到底什么会更好?我们是否可以前期预知？
要做新产品、新市场，要有前瞻性，要前期技术研发，也就是实现科技储备。LED 虽然是一次契机，但也要关注其他新兴产业。科技储备，一是储备人才，二是储备基地和集团。引进的是人才，当地也可以造人才。要创造本土人才成长起来的环境。要培育LED 等新技术成长基地和大集团。
